Cinq conversations essentielles pour vérifier si l’IA de votre gérant d’actifs apporte de la valeur ajoutée

En s’appuyant sur une analyse du CFA Institute concernant l’intégration de la science des données et de l’IA dans la gestion des investissements, ce court article adopte le point de vue des propriétaires d’actifs et des consultants et pose la question suivante : quelle est la valeur réelle de l’IA dans l'investissement ?

Pim van Vliet, directeur général Investissements quantitatifs, présente cinq conversations essentielles qui permettent de faire la part des choses. Il y pose une série de questions clés destinées à évaluer si les capacités en IA d’un gérant d’actifs apportent réellement une valeur ajoutée. Par exemple, comment les gérants d’actifs définissent-ils l’IA dans le domaine de l’investissement ? Qui encadre l’IA au sein de l’organisation et depuis combien de temps est-elle utilisée ? Quelle a été la contribution de l’IA aux stratégies jusqu’à présent, et quels sont les pièges à éviter ? Enfin, comment l’IA façonnera-t-elle l’investissement à l’avenir ?

En définitive, faire preuve de discernement dans l’usage de l’IA est aussi essentiel que la performance elle-même, car c’est l’intégrité du processus qui garantit la fiabilité des résultats. L’IA impressionne par sa puissance, mais il ne faut pas la confondre avec de la magie. Ces cinq conversations permettent de distinguer une véritable innovation d’un simple effet de mode.