EUR total d'actifs clients (actifs sous gestion et actifs sous conseil, juin 2026)
Robeco est un gérant d’actifs international qui propose une vaste gamme de solutions d’investissement actif en actions, en obligations et multi-actifs, ainsi que des solutions sur mesure. La recherche est au cœur de notre philosophie de gestion depuis la création de notre entreprise à Rotterdam en 1929. Nous transformons les données et l’analyse en idées d’investissement afin d’aider nos clients à évoluer avec confiance dans le bruit des marchés.
- 406milliards
- 402milliards
EUR d'actifs intégrant les critères ESG
(juin 2026) - 144milliards
EUR gérés avec nos modèles Quant
(juin 2026)
Nos points forts
Chez Robeco, nous cherchons à mieux appréhender les opportunités et les risques en associant l’intelligence quantitative à l’expertise fondamentale et à d’autres sources d’informations fiables, telles que l’investissement durable et la recherche de nouvelle génération.
Investissement quantitatif
Une approche systématique, fondée sur la recherche
Crédits
Une longue expérience dans l’innovation
Marchés émergents
Au-delà des rumeurs à court terme
Durabilité
Générer des performances qui profiteront à tous
Investissement thématique
Ouvrez votre portefeuille à la puissance des thèmes
Gouvernance d’entreprise
Robeco est détenu à 100 % par ORIX Europe, une filiale d'ORIX Group, un conglomérat japonais qui a commencé ses activités en 1964.
Robeco dispose d'un Comité de direction et d'un Conseil de surveillance. Le Comité de direction établit et fait appliquer la stratégie Robeco et assure la gestion du groupe au quotidien. Le Conseil de surveillance supervise l'exécution de la politique de la société, conseille le Comité de direction et compte parmi ses membres un représentant d'ORIX Corporation.
Historie
1929 : Poser les fondations
Quelques semaines après le krach de Wall Street, sept entrepreneurs originaires de Rotterdam constituent un syndicat destiné à investir l’épargne des particuliers dans le cadre d’une gestion collective. Ils le nomment Rotterdamsch Beleggings Consortium, plus tard rebaptisé Robeco. À cette époque, les dirigeants estiment que les actions ont atteint un point bas. Or la Grande Dépression des années 30 pénalise les actionnaires de Robeco qui perdent la moitié de leurs capitaux dans les deux premières années. Ces dirigeants choisissent de persévérer, jetant les bases du groupe moderne qu’est devenu Robeco.
Robeco France
Depuis 30 ans, Robeco France répond aux besoins des investisseurs institutionnels et des partenaires de distribution sur le marché français. Notre équipe a une parfaite connaissance du marché local et propose à nos clients des solutions d’investissement sur mesure.
Rapport annuel intégré
Le Rapport annuel intégré (« Integrated Annual Report » ou IAR) contient des analyses détaillées sur nos progrès financiers et non financiers vers nos ambitions stratégiques et démontre comment nous ajoutons de la valeur pour le compte de nos parties prenantes. L'IAR explique comment nous générons un retour sur investissement au profit de nos clients, comment nous contribuons à leurs objectifs de rendement, de risque et de durabilité, et comment nous contribuons à une stabilité économique plus large en tant qu'entreprise.
Diversité, équité et inclusion
Chez Robeco, nous nous sommes engagés à promouvoir la DE&I auprès de nos collaborateurs, clients et autres parties prenantes, car elle représente à nos yeux une valeur fondamentale et essentielle de notre stratégie commerciale, de nos activités, de notre processus d'embauche et de notre culture d'entreprise.