latames
Tendencias de consumo en 2021: el futuro del comercio y la economía del cuidado “caring economy”

Tendencias de consumo en 2021: el futuro del comercio y la economía del cuidado “caring economy”

21-01-2021 | Visión
La pandemia del Covid-19 ha impulsado repentinamente algunos de los cambios que nuestra estrategia Global Consumer Trends está posicionada para aprovechar. De cara a este año y los próximos, consideramos que las oportunidades más prometedoras se encuentran en la intersección entre consumo y salud. Delimitamos dos áreas en las que enfocarnos en 2021: el futuro del comercio y la economía del cuidado “caring economy”.
  • Jack  Neele
    Jack
    Neele
    Portfolio Manager
  • Richard  Speetjens
    Richard
    Speetjens
    Portfolio Manager

Lectura rápida

  • La crisis del Covid-19 ha dado lugar a numerosos cambios en el comportamiento de los consumidores
  • Muchos de estos cambios perdurarán aun cuando la pandemia haya pasado
  • Las empresas bien posicionadas podrán sacar partido de ellos

El Covid-19 y su consiguiente desestabilización económica han dado lugar a cambios significativos en el tejido económico. Las empresas se han visto obligadas a trasladar rápidamente sus actividades al entorno digital, el teletrabajo es ahora mucho más habitual, y en general ha cambiado mucho la forma de hacer las cosas. Para los inversores en nuestra estrategia Global Consumer Trends, estos cambios ofrecen oportunidades de inversión a largo plazo.

De cara a este año y los siguientes, consideramos que las oportunidades más prometedoras se encuentran en la intersección entre consumo y salud. La salud y el bienestar han ido cobrando protagonismo en los últimos años, y el Covid-19 no ha hecho sino exacerbar esta tendencia en 2020. A medida que nos adentramos en 2021, identificamos dos áreas muy prometedoras en las que los inversores pueden poner el foco: el futuro del comercio electrónico y la economía del cuidado “caring economy”.

Conozca las perspectivas más recientes
Conozca las perspectivas más recientes
Suscríbase

El futuro del comercio

La primera de las áreas en que nos centraremos en 2021 es el futuro del comercio. La pandemia ha dado lugar a un enorme aumento de la digitalización y ha puesto de manifiesto la importancia del comercio electrónico en la vida cotidiana de los consumidores de todo el mundo. Durante las semanas iniciales de la primera ola de contagios, los consumidores hicieron acopio de productos de primera necesidad, como papel higiénico, desinfectante de manos y alimentos que pueden almacenarse mucho tiempo, como pasta por ejemplo.

Pero, cuando se hizo evidente que las restricciones a la movilidad iban a mantenerse durante mucho más tiempo de lo que inicialmente se preveía, los consumidores empezaron a cambiar su comportamiento. Por un lado, un nuevo colectivo, el de la tercera edad, se incorporó a la vida digital. Es probable que estos cambios persistan, incluso cuando las economías se reabran por completo y los consumidores vuelvan a su vida normal.

El futuro del comercio será probablemente una combinación de compras en tiendas físicas y plataformas electrónicas

Muchos consumidores han manifestado que, de hecho, la comodidad de la experiencia de compra es más importante para ellos que el precio de los artículos. Por ello, el futuro del comercio será probablemente una combinación de compras en tiendas físicas y plataformas electrónicas.

El aumento del comercio electrónico durante la crisis supuso un gran impulso para los minoristas virtuales, como Amazon en Estados Unidos, Alibaba en China o MercadoLibre en Latinoamérica.1  Pero ha habido muchos otros —en muchos casos, sorprendentes— beneficiarios de este auge del comercio electrónico. Muchos minoristas tuvieron que cerrar sus tiendas físicas, y el canal digital se convirtió en su único medio de subsistencia.

Figura 1: El comercio electrónico en EE.UU., como porcentaje de las ventas minoristas ajustadas, se disparó en 2020

Fuente: Departamento de Comercio de EE.UU., J.P. Morgan, Robeco.

Otros artículos no esenciales, como productos de belleza, electrodomésticos e incluso comida para perros, también se trasladaron al entorno digital. Paralelamente, otros tipos de productos, como los comestibles, cuya penetración en el comercio electrónico se había mantenido relativamente baja antes de la pandemia, también han experimentado un aumento masivo de su penetración digital.

Por último, la demanda de productos locales también se disparó el año pasado. Los consumidores han manifestado su intención de apoyar a las empresas y marcas que quieren que sobrevivan. Se trata sin duda de otra prueba más de la fidelidad cada vez mayor de los clientes hacia sus marcas favoritas. Las empresas que apuestan por el comercio electrónico local y sostenible también van a beneficiarse de esta transición.

La pandemia no solo ha dado lugar a un auge digital, sino que también ha intensificado la competencia. Aunque Amazon contrató a 400.000 empleados para hacer frente a la creciente demanda de los consumidores, muchas empresas digitales de menor tamaño y webs de minoristas físicos lograron crecer aún más rápido. Así pues, los inversores deben esforzarse más que nunca por descubrir a los futuros ganadores.

La economía del cuidado “caring economy”

El segundo tema principal para este año es el que denominamos la “economía del cuidado” / “caring economy”El término se refiere a una economía que cuida tanto de la gente como del planeta. El Covid-19 ha obligado a los gobiernos de todo el mundo a situar la salud pública en el centro de sus políticas. Por ejemplo, en muchos países, la gente ha tomado conciencia de la necesidad de lavarse las manos con frecuencia o de usar desinfectante de manos. 

Se espera que el actual aumento de la preocupación por el bienestar y la higiene dé lugar a un crecimiento sostenible del consumo de productos de cuidado personal

Se espera que este aumento de la preocupación por el bienestar y la higiene dé lugar a un crecimiento sostenible del consumo de productos de cuidado personal, cuidado de niños e incluso cuidado de mascotas. Cabe esperar que las actuales tendencias positivas para el sector del cuidado personal y del hogar a escala mundial sigan siendo sólidas en 2021, ya que persistirán las nuevas rutinas de limpieza del hogar e higiene personal.

Figura 2: El mercado global de cuidado personal y belleza ha experimentado un crecimiento constante, incluso en periodos de recesión

Fuente: Euromonitor, Robeco.

Aunque los consumidores tienen tendencia a cambiar a marcas de precio más bajo en épocas de declive económico, consideramos que la pandemia actual es un caso especial y que las marcas de confianza y de primer nivel probablemente conserven su solidez. Cabe esperar que ciertas categorías de productos tales como desinfectantes, toallitas de limpieza de superficies, desinfectantes de manos, etc. conserven su solidez, incluso cuando los riesgos para la salud pública se atenúen y las economías reabran.

La economía del cuidado “caring economy”también abarca el creciente mercado del cuidado infantil. Esta industria en expansión ha crecido de manera constante en la última década, gracias a que la representación de las mujeres en la población activa sigue creciendo y cada vez se presta más atención a la educación infantil y al cuidado de calidad para los más pequeños. A pesar de la conmoción causada por el Covid-19, los factores que impulsan el crecimiento a largo plazo del mercado del cuidado infantil se mantienen intactos y ofrecen oportunidades de inversión atractivas.

El segmento de mercado del cuidado de niños subvencionado por empleadores presenta una dinámica atractiva debido a sus ingresos altamente recurrentes, similares a anualidades, ya que los contratos a largo plazo —a veces de hasta quince años— son frecuentes en este segmento. Por otra parte, los requerimientos de capital del mercado de servicios de guardería subvencionados por empleadores son muy reducidos, ya que los propios clientes corporativos a menudo proporcionan las instalaciones. 

Además del cuidado de personas, también se observan multitud de oportunidades en el ámbito del cuidado de mascotas. En el pasado, esta ha demostrado ser una industria a prueba de recesiones. El gasto de los consumidores en el cuidado de mascotas aumentó durante la crisis financiera de 2008-2009, ya que los propietarios de estos animales prefirieron recortar otros gastos no esenciales antes que comprar alimentos de menor calidad para sus mascotas o renunciar a otros productos para ellas.

Consideraciones finales

El Covid-19 ha modificado muchos hábitos de consumo. Los hábitos son rutinas automáticas que la gente cumple, sin pararse mucho a pensar en las tareas que realiza. En nuestra opinión, esto es especialmente cierto en el caso del comercio electrónico y la economía de los cuidados. Las decisiones automatizadas de compra de los consumidores son muy interesantes desde el punto de vista comercial, y las empresas bien posicionadas se encuentran en situación de aprovecharlas.

En 2020, el impacto directo de la pandemia de Covid-19 puede haber hecho que estos cambios de conducta de los consumidores pasaran desapercibidos. Sin embargo, a medida que la recuperación vaya avanzando en 2021, sus implicaciones a más largo plazo deberían hacerse más visibles, y creemos que nuestra cartera se encuentra bien posicionada para sacar partido de estos cambios.

1La información que se recoge en este artículo no constituye una recomendación de inversión o asesoramiento para comprar o vender ciertos valores o productos de inversión, ni para adoptar ninguna estrategia de inversión, como tampoco puede considerarse asesoramiento jurídico, contable o tributario.

Los temas relacionados con este artículo son:
Logo

Información importante

Los Fondos Robeco Capital Growth no han sido inscritos conforme a la Ley de sociedades de inversión de Estados Unidos (United States Investment Company Act) de 1940, en su versión en vigor, ni conforme a la Ley de valores de Estados Unidos (United States Securities Act) de 1933, en su versión en vigor. Ninguna de las acciones puede ser ofrecida o vendida, directa o indirectamente, en los Estados Unidos ni a ninguna Persona estadounidense en el sentido de la Regulation S promulgada en virtud de la Ley de Valores de 1933, en su versión en vigor (en lo sucesivo, la “Ley de Valores”)). Asimismo, Robeco Institutional Asset Management B.V. (Robeco) no presta servicios de asesoramiento de inversión, ni da a entender que puede ofrecer este tipo de servicios, en los Estados Unidos ni a ninguna Persona estadounidense (en el sentido de la Regulation S promulgada en virtud de la Ley de Valores).

Este sitio Web está únicamente destinado a su uso por Personas no estadounidenses fuera de Estados Unidos (en el sentido de la Regulation S promulgada en virtud de la Ley de Valores) que sean inversores profesionales o fiduciarios profesionales que representen a dichos inversores que no sean Personas estadounidenses. Al hacer clic en el botón “Acepto” que se encuentra en el aviso sobre descargo de responsabilidad de nuestro sitio Web y acceder a la información que se encuentra en dicho sitio, incluidos sus subdominios, usted confirma y acepta lo siguiente: (i) que ha leído, comprendido y aceptado el presente aviso legal, (ii) que se ha informado de las restricciones legales aplicables y que, al acceder a la información contenida en este sitio Web, manifiesta que no infringe, ni provocará que Robeco o alguna de sus entidades o emisores vinculados infrinjan, ninguna ley aplicable, por lo que usted está legalmente autorizado a acceder a dicha información, en su propio nombre y en representación de sus clientes de asesoramiento de inversión, en su caso, (iii) que usted comprende y acepta que determinada información contenida en el presente documento se refiere a valores que no han sido inscritos en virtud de la Ley de Valores, y que solo pueden venderse u ofrecerse fuera de Estados Unidos y únicamente por cuenta o en beneficio de Personas no estadounidenses (en el sentido de la Regulation S promulgada en virtud de la Ley de Valores), (iv) que usted es, o actúa como asesor de inversión discrecional en representación de, una Persona no estadounidense (en el sentido de la Regulation S promulgada en virtud de la Ley de Valores) situada fuera de los Estados Unidos y (v) que usted es, o actúa como asesor de inversión discrecional en representación de, un inversión profesional no minorista. El acceso a este sitio Web ha sido limitado, de manera que no constituya intento de venta dirigida (según se define este concepto en la Regulation S promulgada en virtud de la Ley de Valores) en Estados Unidos, y que no pueda entenderse que a través del mismo Robeco dé a entender al público estadounidense en general que ofrece servicios de asesoramiento de inversión. Nada de lo aquí señalado constituye una oferta de venta de valores o la promoción de una oferta de compra de valores en ninguna jurisdicción. Nos reservamos el derecho a denegar acceso a cualquier visitante, incluidos, a título únicamente ilustrativo, aquellos visitantes con direcciones IP ubicadas en Estados Unidos.

Este sitio Web ha sido cuidadosamente elaborado por Robeco. La información de esta publicación proviene de fuentes que son consideradas fiables. Robeco no es responsable de la exactitud o de la exhaustividad de los hechos, opiniones, expectativas y resultados referidos en la misma. Aunque en la elaboración de este sitio Web se ha extremado la precaución, no aceptamos responsabilidad alguna por los daños de ningún tipo que se deriven de una información incorrecta o incompleta. El presente sitio Web podrá sufrir cambios sin previo aviso. El valor de las inversiones puede fluctuar. Rendimientos anteriores no son garantía de resultados futuros. Si la divisa en que se expresa el rendimiento pasado difiere de la divisa del país en que usted reside, tenga en cuenta que el rendimiento mostrado podría aumentar o disminuir al convertirlo a su divisa local debido a las fluctuaciones de los tipos de cambio. Para inversores profesionales únicamente. Prohibida su comunicación al público en general.

No estoy de acuerdo