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‘Consideramos que las empresas que fomentan la igualdad de género tienen una ventaja competitiva’

‘Consideramos que las empresas que fomentan la igualdad de género tienen una ventaja competitiva’

22-12-2020 | Entrevista
La inversión sostenible no solo significa invertir en vehículos de inversión que rindan ingresos y respeten el medio ambiente. Junwei Hafner, especialista de Robeco, explica por qué apostar por las inversiones en igualdad de género es bueno no solo para la sociedad, sino también para los rendimientos, sobre todo en las recesiones económicas.

¿Cuál fue el acicate para crear la estrategia Gender Equality?

Como pioneros de la inversión sostenible, nos hemos ocupado de la cuestión de la paridad de género y su importancia para el éxito corporativo desde hace tiempo. Evaluamos las empresas en virtud de aspectos sociales como este, en el convencimiento de que aquellas que reconocen y fomentan la igualdad de género poseen una ventaja competitiva. Estas empresas tienen acceso a un caudal de talento mucho mayor, pueden retener a los profesionales estrella con más facilidad, y se benefician de una mejor comprensión del cliente y un conocimiento profundo de las oportunidades del mercado. 

En la última década, la cartera de simulación de líderes en género, basada en nuestro análisis, ha superado a las empresas "rezagadas" en un 1% anual, con algo menos de volatilidad. La estrategia de inversión ‘real’ se ha impuesto a su referencia desde su lanzamiento, y lo ha hecho con una ratio de información sólido 

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El éxito de la estrategia es muy conocido. ¿Qué criterio siguen para seleccionar sus valores?

Seguimos un proceso bottom-up de selección de valores sistemático, que combina nuestro propio análisis de igualdad de género y ASG con el análisis por fundamentales de la empresa. Nuestro enfoque disciplinado se centra en el desempeño en igualdad de género de la empresa, la calidad de su negocio y su valoración. No evaluamos la paridad de género en base únicamente a si hay un porcentaje elevado de mujeres en los escalones superiores de gestión de una empresa.

¿Es su modelo de evaluación más inquisitivo?

Seguimos un enfoque más integral: Analizamos la representación de género en los distintos niveles laborales de la empresa, junto con otros indicadores de diversidad, como nacionalidad o grupo étnico, retención de empleados, prácticas de igualdad remunerativa, programas de bienestar de los trabajadores, para compatibilizar trabajo y familia. Todos estos factores son importantes para un entorno laboral diverso e incluyente, en el que tanto hombres como mujeres tengan las mismas perspectivas profesionales y oportunidades de desarrollar su potencial.

¿Tienen alguna receta secreta para gestionar la estrategia?

En la gestión de la estrategia es también primordial la titularidad activa, el ejercicio activo de nuestros derechos como accionistas, ya que supone una forma eficaz de influir en la conducta empresarial. Interactuamos con empresas de la cartera en materia de igualdad de género para mejorar su desempeño.

¿Cómo se ha comportado la estrategia en los últimos cinco años? ¿Puede darnos más detalles sobre su tamaño y rendimiento?

Básicamente, el fondo invierte en empresas líderes en el reconocimiento y fomento de la igualdad de género, que también destaquen por unos fundamentales interesantes. El objetivo del fondo es generar rendimientos sociales y financieros positivos para los inversores. La estrategia tiene una trayectoria brillante. Desde su lanzamiento en 2015 hasta el final de agosto de 2020, el fondo superó al MSCI World en un 2,94% (bruto, en EUR). En el mismo período, los activos gestionados por el fondo aumentaron, pasando de 10 millones de euros a más de 178 millones.

¿Cómo cree que evolucionará este tema de inversión?

El interés de los inversores crece junto con la mayor importancia de las cuestiones sociales y el tema de la igualdad de género. La inversión desde la óptica de género se está acelerando, y va camino de ser uno de los ámbitos de mayor crecimiento de la inversión sostenible. Según un informe de Veris Wealth Partners, el volumen de activos en los mercados públicos de valores aumentó de 100 millones de dólares en 2014 a 3.400 millones al final de junio de 2019. Eso demuestra que los inversores están cada vez más interesados en invertir su capital siguiendo objetivos de impacto social, sobre todo después de ver que estos objetivos no tienen por qué perjudicar el rendimiento.

¿Se está acelerando esta tendencia?

La inversión en igualdad de género tiene un impacto social positivo y contribuye a lograr el ODS 5 (Igualdad de género) de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Sin embargo, se avanza muy lento en él logró de la paridad de género. Según cálculos del Foro Económico Mundial, transcurrirán más de 250 años antes de que se logre la paridad de género económica. Por tanto, todavía quedan muchas oportunidades sin explotar en este tema.

¿Cómo ha capeado su estrategia la crisis?

Lo mejor es dejar que las cifras hablen por sí mismas. Desde comienzos de año hasta el final de julio, el fondo (acciones de clase B minoristas en euros) superó a su referencia (MSCI World ND) en un 2,4% en términos netos, con una ratio de información del 0,83. Los motivos de ello son varios: la diversidad y la igualdad son fuentes de ventaja competitiva, innovación y productividad en las empresas, características que a su vez prestan resiliencia al negocio. Estas empresas suelen sortear mejor el bache en una crisis.

¿Cómo pueden prepararse mejor para una crisis las empresas y sus empleados?

Una de las áreas que evaluamos en nuestro marco de igualdad de género se refiere por ejemplo a las medidas para trabajar desde casa y flexibilizar el trabajo. Las empresas mejor preparadas y con una cultura de diversidad e inclusión han experimentado una transición más fácil hacia las nuevas formas de trabajo, manteniendo la productividad, el sentido de vinculación y la salud física y mental de sus empleados.
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