Seven steps to ESG integration

Seven steps to ESG integration

02-05-2017 | リサーチ

Integrating sustainability into the investment process is a strategic choice at Robeco – but it hasn’t happened overnight. So how is it done?

  • Masja Zandbergen
    Masja
    Zandbergen
    Head of ESG integration

Speed read

  • Robeco uses a seven step process for integrating sustainability
  • ESG is used across the equity, quant and credit fund ranges
  • Research and active ownership underpin the investment process

There is no right or wrong way to do it – all professional investors will approach it differently, and use different criteria, based on what their clients or beneficiaries want. Our new white paper entitled ‘Seven steps to ESG integration – the Robeco approach’ lays down for the first time how such an important part of Robeco’s investing philosophy and landscape was created over time.

In short, the steps are:

  1. Defining your investment belief, as this will define your sustainability investing strategy. 
  2. Embedding it in the organization, and then seeing the multiplier effect. 
  3. Creating an integrated framework, which for Robeco means… 
  4. Having access to leading research, from our sister company RobecoSAM; 
  5. Integrating ESG, where each investment process requires its own approach; and 
  6. Using active ownership to enhance performance and take responsibility 
  7. Finally, there is raising the bar, as global challenges continue to shape markets.

At the heart of Robeco’s strategy is the firm belief – now backed by a long track record – that:

  • Integrating ESG factors into investment analysis and decision-making processes leads to better-informed investment decisions; 
  • ESG factors can act as an ‘early warning radar’ for risks that are not yet reflected in asset values, which means their use improves risk/return ratios; 
  • Considering ESG therefore leads to more comprehensive assessments and valuations, resulting in the earlier discovery of investment opportunities; and
  • Exercising ownership rights through voting and engagement enables us to create additional long-term value, while also taking responsibility as an asset owner.

“Putting in place a good process in line with our beliefs clearly goes well beyond screening and engagement, and implies the use of ESG information in all stages of the investment process, including the investment case and the valuation models used in investment decisions,” says Masja Zandbergen, head of ESG integration at Robeco.

サステナビリティに関する最新の「インサイト」を読む
サステナビリティに関する最新の「インサイト」を読む
配信登録

Leave your details and order the white paper

This report is not available for users from countries where the offering of foreign financial services is not permitted, such as US citizens and residents.

重要事項

当資料は情報提供を目的として、Robeco Institutional Asset Management B.V.が作成した英文資料、もしくはその英文資料をロベコ・ジャパン株式会社が翻訳したものです。資料中の個別の金融商品の売買の勧誘や推奨等を目的とするものではありません。記載された情報は十分信頼できるものであると考えておりますが、その正確性、完全性を保証するものではありません。意見や見通しはあくまで作成日における弊社の判断に基づくものであり、今後予告なしに変更されることがあります。運用状況、市場動向、意見等は、過去の一時点あるいは過去の一定期間についてのものであり、過去の実績は将来の運用成果を保証または示唆するものではありません。また、記載された投資方針・戦略等は全ての投資家の皆様に適合するとは限りません。当資料は法律、税務、会計面での助言の提供を意図するものではありません。

ご契約に際しては、必要に応じ専門家にご相談の上、最終的なご判断はお客様ご自身でなさるようお願い致します。

運用を行う資産の評価額は、組入有価証券等の価格、金融市場の相場や金利等の変動、及び組入有価証券の発行体の財務状況による信用力等の影響を受けて変動します。また、外貨建資産に投資する場合は為替変動の影響も受けます。運用によって生じた損益は、全て投資家の皆様に帰属します。したがって投資元本や一定の運用成果が保証されているものではなく、投資元本を上回る損失を被ることがあります。弊社が行う金融商品取引業に係る手数料または報酬は、締結される契約の種類や契約資産額により異なるため、当資料において記載せず別途ご提示させて頂く場合があります。具体的な手数料または報酬の金額・計算方法につきましては弊社担当者へお問合せください。

当資料及び記載されている情報、商品に関する権利は弊社に帰属します。したがって、弊社の書面による同意なくしてその全部もしくは一部を複製またはその他の方法で配布することはご遠慮ください。

商号等: ロベコ・ジャパン株式会社  金融商品取引業者 関東財務局長(金商)第2780号

加入協会: 一般社団法人 日本投資顧問業協会