Vision

De la conversation à la transformation : des preuves de l'efficacité de l'engagement

Robeco est depuis longtemps convaincu que l'engagement (ou dialogue actionnarial) est un levier efficace pour faire progresser la durabilité auprès des entreprises en portefeuille. Mais qu'en pensent les entreprises qui font l'objet d'un engagement ? Sont-elles également convaincues qu'engager un dialogue avec Robeco est dans leur propre intérêt et les aide à faire évoluer leurs pratiques, ou se contentent-elles de suivre le mouvement pour satisfaire les actionnaires ?


Auteurs

    Paul Ruijs
    Impact Specialist
    Engagement Specialist
    Head of Active Ownership

Pour le savoir, nous avons mené une enquête approfondie en faisant appel à l'expertise de deux universitaires de renom de la Rotterdam School of Management de l'Université Érasme. L'enquête posait aux participants des questions importantes, notamment sur la manière dont l'engagement avait contribué à l'entreprise, sur les enseignements tirés et, enfin, sur la question de savoir si l'engagement les avait réellement rendus plus durables.

Les résultats sont publiés dans notre nouveau livre blanc intitulé « De la conversation à la transformation : des preuves l'efficacité de l'engagement ». Il comprend le point de vue académique d'Emilio Marti qui a contribué à sa création, le point de vue d'un spécialiste de l'engagement de Robeco et notre vision de l’avenir pour l'actionnariat actif après 20 ans d'activité.


Télécharger la publication

Bénéficiez de nos derniers points de vue

Abonnez-vous à notre newsletter pour recevoir des mises à jour sur les investissements et des analyses d'experts.

Ne manquez pas cette occasion