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Stewardship Report 2025 : Un engagement inébranlable pour impulser le changement
L’investissement durable reste confronté à des défis, mais nous maintenons notre engagement inébranlable en faveur du changement, alors que les investisseurs continuent d’adopter une approche plus pragmatique. C’est le message clé que Robeco adresse à nouveau aux investisseurs à l’occasion de la publication de son Stewardship Report annuel, qui met en lumière nos activités en matière de durabilité et d’actionnariat actif en 2025.
Auteurs
Résumé
- Le Stewardship Report met en évidence cinq domaines d’action, du climat aux exclusions
- Dix études de cas sur le dialogue actionnarial et 16 autres sur le vote sur les questions d’entreprise
- L’engagement en faveur de la durabilité ne faiblit pas malgré le sentiment anti-ESG
Ce rapport détaillé explique comment nous continuons à intégrer les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans l’ensemble de nos stratégies d’investissement, en dépit de l’opposition actuelle à l’investissement ESG, et alors que les engagements des gouvernements en matière de climat continuent à être revus à la baisse.
Nous mettons en avant nos cinq principaux domaines d’action —le climat, la nature, le social, la gouvernance, ainsi que les controverses et exclusions — et proposons une synthèse complète des activités de vote et de dialogue actionnarial de Robeco en 2025, accompagnée d’un résumé des attentes pour 2026. Dix études de cas illustrent la manière dont le dialogue actionnarial avec les entreprises se traduit dans la pratique, et 16 expliquent nos votes pour ou contre des entreprises sur des enjeux spécifiques de durabilité.
« L’investissement durable a été confronté à d’importants vents contraires en 2025 », déclare Anton Eser, responsable des investissements de Robeco, dans l’introduction du rapport. « Nous avons constaté des divergences régionales croissantes, un ralentissement de la dynamique climatique et une incertitude persistante quant à la réglementation. Dans cet environnement difficile, Robeco maintient le cap, car nous sommes fermement convaincus que cela sert les intérêts à long terme de nos clients. »
« Nous avons réalisé une analyse critique de notre programme de dialogue actionnarial, de nos priorités et de notre approche de vote afin de garantir une utilisation efficace et optimale de nos ressources. Dans la pratique, cela s’est traduit par la clôture de certaines initiatives de dialogue actionnarial pour lesquelles les perspectives de progrès avaient véritablement diminué. Nos convictions et notre approche en matière de stewardship n’ont pas changé. Nous restons inébranlables dans notre engagement à l’égard de l’investissement durable et du stewardship. »
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L’importance du stewardship
En tant que pionnier de l’investissement durable, Robeco reste fermement convaincu que notre vote et notre dialogue actionnarial avec les entreprises investies sur des enjeux de durabilité financièrement importants ont un impact positif à la fois sur la performance des investissements et sur la société. Il s’agit d’un élément central de notre conviction selon laquelle l’investissement actif, à savoir l’utilisation de notre position d’actionnaire ou de détenteur d’obligations pour favoriser un changement positif, est indispensable pour être un investisseur durable digne de ce nom.
« Notre approche est délibérément relationnelle et repose sur l’établissement d’une relation avec l’entreprise concernée », explique Anton Eser. « Nous dialoguons avec différents interlocuteurs au sein de l’entreprise : les relations investisseurs, mais aussi les responsables des thématiques, les membres du conseil d’administration et les équipes opérationnelles. Nous pouvons ainsi catalyser le changement en aidant les champions de la durabilité au sein des entreprises à faire valoir leurs arguments en faveur du changement. »
L’actionnariat actif de Robeco a fêté son 20e anniversaire en 2025, une étape qui illustre à la fois continuité et évolution. En 2025, l’équipe a collaboré étroitement avec le monde académique afin d’approfondir sa compréhension des facteurs de réussite du dialogue actionnarial et de garantir que le stewardship demeure un moteur essentiel.
Notre engagement ne faiblit pas
« L’engagement inébranlable de Robeco en faveur de l'action climatique dans un contexte de défis géopolitiques croissants et d’opposition réglementaire reste intact », déclare Anton Eser. « En 2025, Robeco a réaffirmé son engagement en actualisant son plan de transition pour le climat et la nature, en s’appuyant sur des analyses prospectives afin de faire la distinction entre les leaders et les retardataires et de favoriser des transitions crédibles vers le Net Zéro et la restauration de la nature dans le cadre de ses activités de stewardship. »
« Au cours des deux dernières décennies, l’actionnariat actif et l’investissement durable sont passés de pratiques de niche à des composantes clés du paysage mondial de l’investissement, Robeco étant à l’avant-garde depuis 2005, malgré des approches régionales divergentes et un récent retour de bâton contre les critères ESG. »
« La sensibilisation croissante des investisseurs et du public met en évidence la valeur à long terme de l’intégration de la durabilité au-delà du seul profit à court terme, l’actionnariat actif constituant un levier essentiel pour remplir les obligations fiduciaires, influencer le comportement des entreprises et créer à la fois de la valeur pour les actionnaires et un impact réel sur la société. »
