荷寶致力為員工創造多元、平等與包容的工作環境。我們將之視為荷寶制定業務策略、開展營運、招聘員工和塑造企業文化所植根的核心價值。
由於您尚未接受我們的廣告 cookie，因此無法觀看此短片。在接受後，您就可以觀看所有內容：
對荷寶舉足輕重
員工是荷寶最寶貴的資產，透過將多元、平等與包容融入機構核心價值之中，不但能夠強化荷寶作為資產管理公司的實力，也提升我們為客戶帶來優質回報的能力。同時，建立多元、平等與包容的工作場所，亦符合荷寶對於促進實現可持續發展目標，以及為員工、客戶及社會創建更可持續的未來而作出之承諾。
作為一家全球企業，荷寶為多個地區的不同客戶群提供服務。為了更好地了解我們的客戶，我們竭力建立一個跟客戶一樣多元的機構。此外，要維持荷寶在可持續投資領域的領導地位，有賴於我們在荷寶內部進一步促進這些核心價值的能力。多元、平等和包容的價值貫徹荷寶的理念，就是在進行研究時仔細考慮每個方面、充分使用我們的寶貴資源來應對挑戰，以及確保我們保持靈活、創意和創新。
在機構的每個層面
荷寶相信，如要實踐多元、平等與包容（DE&I）的政策，有必要從上而下來推動。因此，這些核心價值是由公司領導層決定、由管理人員確認、由員工深化，並由我們的多元、平等與包容委員會（DE&I 委員會）給予指導。各級管理人員均負責培養多元、平等與包容的文化，以及加快推動變革的步伐。
荷寶 DE&I 委員會負責制定和完善整體多元、平等與包容的策略和政策，與世界各地的同仁合作建立和權衡適當的工作重點，以及促進荷寶在多元、平等與包容方面的多項工作，這包括4個員工資源小組。此外，DE&I 委員會本著嚴肅正視的原則，直接處理與多元、平等與包容相關的事宜。委員會的目標是推動員工計劃，以增強員工之間包容人才的能力，並且提升員工的歸屬感和工作與生活的平衡。
採取行動：我們的旅程
儘管荷寶努力不懈實踐抱負，但我們認同要建立一個更多元、平等和包容的機構，還需要推展大量的工作。我們明白，這並非只限於在企業核對清單上逐項勾選，而是一段需要不斷學習、破舊立新、持續評估和全面問責的旅程。荷寶有信心，我們在多元、平等和包容方面所實施的每項政策、程序和計劃，都成就我們更接近目標。
我們著力以多種方式實現廣泛多元化，但只有在掌握足夠數據的情況下，才會訂立具體的全球多元化目標。我們現有的多元化數據包含性別、年齡和主要國籍。就性別而言，我們已經訂立目標，並計劃在其後時間就其他多元化特點設立目標。
荷寶的現況
荷寶全球勞動力分佈
資料來源：荷寶，2024 年
在機構內各級員工的男女比例
資料來源：荷寶，2024 年
高級專業員工的男女比例變化
資料來源：荷寶，2024 年
整體抱負
荷寶的長期目標是實現男女員工各佔 50% 的性別平衡，以體現所置身的多元化世界。我們爭取在機構內實現各級男女員工薪酬平等，並監察我們的進度。
我們明白，性别平衡隨著職級上升而逐漸下降，因此現時的優先工作之一是改善這情況，同時提高佔比偏低的少數族群之代表性和晉升機會。
另一重點是在全公司推廣包容性，為所有同仁提供一個安全的基礎。
目標
荷寶意識到需要制定明確和富雄心的目標，並且付諸行動，以確保我們朝著正確的方向前進和實現我們的長期宏志。故此，我們訂立了以下的性別多元目標：
執行委員會：性別多元比例30%
高級專業職級： 性別多元比例30%
專業職級： 性別多元比例50%
積極擁有權
自 2005 年以來，荷寶一直運用股東投票和企業議合計劃, 來促進企業在 ESG 方面的改善。 我們每年都制定新的議合計劃主題，每一項主題都設有特定的焦點。荷寶認為，透過積極與被投公司就此議題進行交流， 以及運用我們的投票權，可以在推動多元化方面產生重大影響。
荷寶經常鼓勵被投公司改進與 ESG 相關事宜的實務。我們的《盡責管理方式和指引》（Stewardship Approach and Guidelines）詳細說明了我們對被投公司的期望，以及我們如何透過股東代理投票和企業議合計劃，積極推動企業邁向更多元化。
我們相信，員工健康快樂的公司在長遠的營運和財務業績將較佳。在我們專注於社會議題的企業議合計劃中，我們鼓勵公司制定人力資本管理政策，當中應包含企業如何吸引和保留人才、提供培訓和課程以及建立多元化勞動力的內容。