多元、平等與包容
荷寶致力為員工創造多元、平等與包容的工作環境。我們將之視為荷寶制定業務策略、開展營運、招聘員工和塑造企業文化所植根的核心價值。
對荷寶舉足輕重
員工是荷寶最寶貴的資產，透過將多元、平等與包容融入機構核心價值之中，不但能夠強化荷寶作為資產管理公司的實力，也提升我們為客戶帶來優質回報的能力。同時，建立多元、平等與包容的工作場所，亦符合荷寶對於促進實現可持續發展目標，以及為員工、客戶及社會創建更可持續的未來而作出之承諾。
作為一家全球企業，荷寶為多個地區的不同客戶群提供服務。為了更好地了解我們的客戶，我們竭力建立一個跟客戶一樣多元的機構。此外，要維持荷寶在可持續投資領域的領導地位，有賴於我們在荷寶內部進一步促進這些核心價值的能力。多元、平等和包容的價值貫徹荷寶的理念，就是在進行研究時仔細考慮每個方面、充分使用我們的寶貴資源來應對挑戰，以及確保我們保持靈活、創意和創新。
在機構的每個層面
荷寶相信，如要實踐多元、平等與包容的政策，有必要從上而下來推動。因此，這些核心價值是由公司領導者決定、由管理人員確認、由員工來深化，並由我們的多元、平等與包容委員會（DE&I 委員會）給予指導。各級管理人員均負責培養多元、平等與包容的文化，以及促進改變的節奏。
荷寶 DE&I 委員會負責制定和完善整體多元、平等與包容的策略和政策，與世界各地的同仁合作建立和權衡適當的工作重點，以及促進荷寶在多元、平等與包容方面的多項工作，這包括4個員工資源小組。此外，DE&I 委員會本著嚴肅正視的原則，直接處理與多元、平等與包容相關的事宜。委員會的目標是推動員工計劃，以增強員工之間包容人才的能力，並且提升員工的歸屬感和工作與生活的平衡。
採取行動：我們的旅程
儘管荷寶努力不懈實踐抱負，但我們認同要建立一個更多元、平等和包容的機構，還需要推展大量的工作。我們明白，這並非只限於在企業核對清單上逐項勾選，而是一段需要不斷學習、破舊立新、持續評估和全面問責的旅程。荷寶有信心，我們在多元、平等和包容方面所實施的每項政策、程序和計劃，都成就我們更接近目標。
我們著力以多種方式實現廣泛多元化，但由於需要獲得必要的數據，我們目前只設定具體的全球多元化目標。我們現有的多元化數據包含性別、年齡和主要國籍。就性別而言，我們已經訂立目標，並計劃在其後時間就其他多元化特點設立目標。
荷寶的現況
荷寶全球勞動力分布
資料來源：荷寶，2023 年
在機構內各級員工的男女比例
資料來源：荷寶，2023 年
高級專業職級員工的男女比例變化
資料來源：荷寶，2023 年
整體抱負
荷寶的長期目標是實現男女員工各佔 50% 的性別平衡，以體現所置身的多元化世界。我們爭取在機構內實現各級男女員工同工同酬，並正監察我們的進度。
我們明白，員工男女比例隨著職級上升而下降，因此現時的優先工作之一是改善這情況，同時提高佔比偏低的少數族群之代表性和晉升機會。
另一重點是在全公司推廣包容性，為所有同仁提供一個安全的基礎。
目標
荷寶意識到需要制定明確和富雄心的目標，並且付諸行動，以確保我們朝著正確的方向前進和實現我們的長期宏志。故此，我們訂立了以下的性別多元目標：
常務委員會：性別多元比例30%
高級專業職級： 性別多元比例30%
專業職級： 性別多元比例50%
投資策略的核心部分
透過荷寶全球性別平等策略，我們投資於在工作場所促進性別平等和包容的公司，相信在這方面表現理想且基礎因素強健的企業，能夠在長期帶來正面的回報。我們透過多項因素來分析公司在多元化方面的表現，例如披露董事會成員的國籍或種族/族裔的資料 、女性員工升遷和同工同薪等。這整全方式在釐定企業的內在價值時注重性別平等和可持續性。此投資策略瞄準看重性別平等的優質公司，旨在實現正面的財務和社會結果。將性別平等和可持續性評核整合於我們的基本面分析之中，有助於洞察在長遠的獲利和增長能力，能夠為我們構建高度信心的精選投資組合提供導引。
荷寶設有一系列信用債和股票投資策略以促進實現聯合國可持續發展目標（SDG）為主旨，其中有兩項SDG明確尋求減少不平等，這些目標分別是 SDG 5（性別平等）和 SDG 10（減少不平等）；另有較普遍性的 SDG 4（優質教育）和SDG 8（體面工作和經濟增長），旨在為婦女和女童提供教育、培訓及自主性。
更廣泛來說，可持續投資是將環境、社會及管治（ESG）原則整合於投資過程之中。多元化是 ESG 原則中「社會」元素的一部分，尤其與人力勞動以及被投公司為女性賦能的企業管治範疇息息相關。
積極擁有權
自 2005 年以來，荷寶一直運用股東投票和企業議合計劃來推動公司改善在 ESG 方面的表現。我們每年都制定新的議合計劃主題，每一項主題都設有特定的焦點。荷寶認為，透過積極與被投公司就多元化議題進行議合計劃，同時發揮我們的股東投票力量，將能夠對推進多元化產生重大作用。
荷寶經常鼓勵被投公司改進與 ESG 相關事宜的實務。我們的《盡責管理方式和指引》（Stewardship Approach and Guidelines）詳細說明了我們對被投公司的期望，以及我們如何透過股東代理投票和企業議合計劃，積極推動企業邁向更多元化。
我們相信，員工健康快樂的公司在長遠的營運和財務業績將較佳。在我們專注於社會議題的企業議合計劃中，我們鼓勵公司制定人力資本管理政策，當中應包含企業如何吸引和保留人才、提供培訓和課程以及建立多元化勞動力的內容。
