多元、平等與包容

荷寶致力為員工創造多元、平等與包容的工作環境。我們將此視為一項核心價值,指導我們如何制定策略、開展營運、招聘員工及塑造荷寶的文化。 我們竭力創造一個反映多元社群的工作場所,其中的每一個人不論其性別、種族、民族、宗教、殘障、家庭責任、性取向、社會出身、年齡或經驗,都能感受到關注、聆聽、重視及賦權。我們的工作場所著重包容性,最佳實務包括公平待遇、平等機會、協作與賦權,以及重視創新。

我們作出此承諾的原因

員工是我們最寶貴的資產,透過在組織內採納多元、平等與包容作為核心價值,我們可加強作為資產管理機構的實力,並提高我們為客戶提供優質回報的能力。

此外,我們在可持續投資領域的持續領導力,有賴於我們在荷寶內部進一步促進這些核心價值的能力。多元和包容的價值符合我們的理念,即在研究中仔細考慮每個方面,充分使用我們寶貴的資源來迎接挑戰,以及確保我們保持靈活、創意和創新。

另外,作為一間全球性機構,我們為多個地區的不同客戶群提供服務。因此,為了更好地了解我們的客戶,我們竭力建立一個跟客戶一樣多元的組織。多元、平等與包容也符合我們促進可持續發展目標,以及為員工、客戶及社會開創可持續性更高的未來的承諾。

在機構的每個層面

我們相信,如要有效執行促進多元、平等與包容的政策,就需要從策略層面來推動。因此,這些核心價值是由公司的領導者決定、由管理人員確認、由員工推進,並由荷寶的多元、平等與包容委員會(DE&I 委員會)給予指導。在 DE&I 委員會的指導下,最高級的管理人員負責協助培養多元、平等與包容以及加快變化節奏的文化。

除了為代表性不足的少數族裔增加代表和晉升人數之外,女性晉升到高層職位也是一個特別的關注點。

荷寶的 DE&I 委員會負責制定和改善我們多元、平等與包容的整體策略和政策,與全球各地的同事合作建立和權衡適當的工作重點,以及促進荷寶的各種多元倡議。

此外,DE&I 委員會以正視和嚴謹處理多元、平等與包容問題的原則進行營運。委員會的目標是推動員工計劃,以增強包容性人才的能力,並促進歸屬感和工作與生活的平衡。

採取行動:我們的旅程

雖然荷寶非常努力實現自身的抱負,但要建立一個更多元、平等和包容的機構,還有大量的工作。因此,我們認識到,這是一段需要不斷學習、評估和問責的旅程。我們相信在這個方面實施的每項政策、流程和計劃,都會令我們更加接近我們的目標。

我們所處的位置

我們所處的位置

全球勞動力構成
資料來源:荷寶,2023 年

機構內每個層級的男女比例

機構內每個層級的男女比例

資料來源:荷寶,2023 年

機構內每個層級的男女比例

機構內每個層級的男女比例

資料來源:荷寶,2023 年

整體抱負

我們的長期抱負是在荷寶達到 50% 的性別平衡,因為我們希望反映工作所處地區的多元化。我們努力在組織的各個層面實現性別薪資平等。

目標

我們認識到,我們需要制定明確、有抱負的目標,並輔之以行動,確保我們朝著正確的方向前進,並實現我們的長期目標。全球目標是指引我們實現整體抱負的燈塔。因此,我們設定以下性別多元目標:

  • 常務委員會:30% 性別多元

  • 資深的專業與管理階層:30% 性別多元

  • 專業階層:50% 性別多元

基礎

我們努力以多種方式實現廣泛多元化,但我們只為性別多元化設定具體的全球目標,因為我們可以衡量這些目標並顯示其結果。對於其他類型的多元化,它並不排除較低和地方層級的其他相關目標。我們認為,為一個少數群體設立目標可以為其他少數群體實現多元化、公平和包容奠定堅實的基礎。

投資策略的一個核心部分

荷寶提供性別平等影響力股票策略,目標受眾是致力於創造更多男女平等機會的公司。研究表明,女性在管理職位中所佔比例較高的公司從長遠來看利潤更高,因此可以進行更好的投資。這不只是女性人數的問題:還有相當大的性別薪資差距,尤其是在航空和紡織等行業,這些行業中某些職位存在過高的男女比例。

為落實聯合國可持續發展目標,我們還有一系列信貸投資和股票策略,其中兩項策略的目標是減少不平等。它們分別是 SDG 5(性別平等)和 SDG 10(減少不平等);此外,還有更普遍的可持續發展目標 4(優質教育)和可持續發展目標 8(體面工作和經濟增長),旨在為女性和女童提供教育、培訓和賦權。

更廣泛來說,可持續投資是將環境、社會及管治 (ESG) 原則整合到投資過程中。多元化是 ESG 原則中「社會」元素的一部分,與人力勞動和受投資公司在女性賦權方面的管治息息相關。