En 2019, nous avons atteint un niveau record d'actifs durables sous gestion, et obtenu un certain nombre de succès remarquables. L'année a également marqué le 20e anniversaire de notre premier fonds d'actions durables, lancé en 1999. Beaucoup de choses ont changé depuis, et compte tenu de l'augmentation exponentielle des capacités d'investissement durable de Robeco, nous avons décidé de repenser notre gamme de stratégies afin d'offrir aux clients un choix plus clair dans le degré de durabilité qu'ils souhaitent adopter.
Cela a conduit à la création de trois catégories de fonds : Sustainability Inside, Sustainability Focused et Impact Investing. L'encours est passé à 132 milliards d'euros dans la première catégorie, et à 16,5 milliards d’euros dans les deux autres. Les flux entrants nets, provenant des clients pour qui la durabilité est un important critère de sélection des gérants, ont augmenté de 50 % entre 2018 et 2019.
« Ces chiffres sont encourageants, car dans le cadre de la transition vers des marchés mondiaux plus durables, la réallocation d'actifs vers des stratégies durables fera la différence » souligne Peter Ferket, responsable des investissements chez Robeco, dans son introduction au rapport.
« Nos équipes d'investissement continuent également d’avancer sur des mesures d’impact permettant de montrer la contribution de l'intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sur nos décisions d'investissement et nos performances, et de prouver ainsi que cela fonctionne. Au cours de l'année, par exemple, nous avons quantifié l'impact de l'intégration des critères ESG sur les performances de notre fonds Global Stars, et montré que les principaux facteurs ESG ont contribué à hauteur de 20 % environ à la surperformance du fonds en 2019. »
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Un stewardship responsable
« L'année a également marqué le 15e anniversaire de la création de notre équipe Actionnariat actif, et comme l'explique ce rapport complet, les raisons de recourir au vote et à l'engagement pour améliorer le profil ESG des entreprises n'ont jamais été aussi fortes.
Dans la mesure où la fonction de « stewardship » et les attentes de nos clients prennent de plus en plus d'importance, nous sommes intimement convaincus que nous devons agir en tant que garants responsables des actifs que nous gérons pour le compte de nos clients dans le monde entier. Nous le faisons avec la conviction que cela crée de la valeur pour nos clients et pour d'autres parties prenantes à long terme. »
Pour l'équipe Actionnariat actif, 2019 a été marquée par une activité record et par quatre nouveaux thèmes d'engagement. Robeco a exercé son droit de vote dans près de 6 000 assemblées générales des actionnaires, et réalisé 255 actions d'engagement auprès d'entreprises figurant dans les portefeuilles de nos clients. Les thèmes d'engagement que nous avons lancés en 2019 sont le plastique à usage unique, les conséquences sociales de l'intelligence artificielle, l'innovation numérique dans la santé et l'huile de palme non durable.