08-03-2019 · Visión

Trabajando por una mayor igualdad de género

Desde hace mucho tiempo, Robeco tiene el convencimiento de que la igualdad de género en las plantillas de trabajadores, dotando de mayores oportunidades a las mujeres, hace que las empresas tengan más éxito. Forma parte además de los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) —principalmente la "S" y la "G"— que integramos en nuestros procesos de inversión. La titularidad activa es un medio muy importante para lograr este fin. En el marco del Día Internacional de la Mujer del 8 de marzo, la analista de interacción Laura Bosch Ferreté y la responsable de titularidad activa Carola van Lamoen comentan la labor que Robeco y RobecoSAM vienen realizando en este terreno.

    Autores/Autoras

  • Laura Bosch Ferreté - Engagement Specialist

    Laura Bosch Ferreté

    Engagement Specialist

  • Carola van Lamoen - Head of Sustainable Investing

    Carola van Lamoen

    Head of Sustainable Investing

Robeco defiende, desde hace muchos años, que es posible mejorar las conductas de las empresas en el ámbito de la sostenibilidad por medio del ejercicio activo de nuestros derechos como accionistas, a través de actividades de interacción y voto. El departamento de titularidad activa de Robeco es quien desarrolla estas actividades, destinadas a mejorar el perfil riesgo/rentabilidad de nuestras inversiones y realizar a la vez contribuciones positivas para el conjunto de la sociedad.

Cuando ejercemos nuestros derechos de voto en las juntas de accionistas, defendemos las prácticas sostenibles y el buen gobierno de las empresas. La interacción conlleva un diálogo constructivo y estructurado con las participadas, en torno a su forma de gestionar los riesgos ASG y de aprovechar las oportunidades de negocio que se derivan de los retos relacionados con la sostenibilidad.

Los estudios realizados demuestran que el equilibrio de género en las plantillas de trabajadores contribuye positivamente a la mejora de las empresas, en términos de beneficios, reducción de riesgos y cotización bursátil. La diversidad de género en todos los niveles de organización de una empresa, en un marco de igualdad de oportunidades para todos los trabajadores, incide positivamente en los resultados financieros y comerciales, además de mejorar la gestión del capital humano. Este enfoque constituye la piedra angular del fondo RobecoSAM Gender Equality Impact Equities desde su constitución en 2015.

Inicio del programa de interacción

En 2017, se puso en marcha, en colaboración con RobecoSAM, un programa estructurado en torno a las directrices utilizadas para determinar la idoneidad de las empresas para su integración en el fondo Gender Equality. Los objetivos del diálogo de interacción se centran en la mejora de la información publicada acerca de la diversidad de género en las plantillas de trabajadores, las prácticas de igualdad retributiva, los programas de bienestar social y su transparencia, y el grado de diversidad de género en el seno de los consejos de administración. Durante el primer año y medio de vida del proyecto, interactuamos con empresas estadounidenses pertenecientes a los sectores financiero y de tecnologías de la información.

En el transcurso de esta interacción, observamos que los compromisos propuestos por las empresas para la mejora de la diversidad no siempre se traducían en políticas concretas o en la publicación de mayor información. Esta deficiencia de información fue asimismo objeto de una propuesta presentada ante la junta de accionistas de una de las empresas con las que interactuamos, en la que se solicitaba mayor transparencia en cuanto a la composición de su plantilla de trabajadores.

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Presencia femenina en la plantilla

Como consecuencia de ello, uno de los objetivos que establecimos en nuestras interacciones fue la mejora de la información sobre la representación femenina en las plantillas, en los distintos niveles organizativos, y sobre la igualdad de oportunidades retributivas. Consideramos que afrontar estas cuestiones permitirá a nuestras empresas participadas atraer y conservar mejor el talento, así como mejorar el valor de su capital humano.

En el transcurso de nuestras conversaciones de interacción, ofrecimos orientación sobre información concreta que se debería publicar, por su interés para los inversores y otros interlocutores. Las empresas respondieron positivamente a nuestras indicaciones, y las han tenido en cuenta a la hora de formular recomendaciones a sus equipos directivos. Seguiremos interactuando con estas compañías, manteniendo conversaciones frecuentes con ellas y vigilando activamente sus progresos.

Más mujeres en los consejos de administración

La diversidad de género se ha convertido en una cuestión muy relevante en la escena internacional del gobierno corporativo. Según un estudio realizado por Spencer Stuart en 2017, la mitad de las nuevas incorporaciones a consejos de administración de empresas del S&P 500 fueron mujeres o personas pertenecientes a alguna minoría. La intervención de los gobiernos en este terreno ha aumentado, y han sido varios los países que, como la India o Francia, han adoptado medidas legislativas para promover la diversidad de género en los órganos de administración, estableciendo proporciones obligatorias.

En varios mercados, es habitual que las candidaturas a puestos en el consejo se incluyan en el orden del día de las juntas de accionistas. Antes de emitir nuestro voto, llevamos a cabo una evaluación profunda de la diversidad general del consejo en términos de rangos de antigüedad en el mismo, capacidades, género y compromisos externos, y se contrasta con las mejores prácticas del mercado de que se trate. Hemos actualizado recientemente nuestras directrices para el ejercicio de los derechos de voto para reflejar estos criterios de valoración.

Más mujeres en los consejos de administración