90年历久常新
2019年是荷宝创立90周年纪念。在时代变迁中创建90年基业，「矢志于研究、坚持于创新」的宗旨始终如一，并造就了今天的荷宝。
我们由协助民众集体储蓄的小企业起步，晋身为引领全球可持续策略和量化投资的龙头公司。荷宝在荷兰家传户晓，如今还成为了世界各地客户管理资产的首选伙伴。
1929 年奠定根基
就在1929年美国华尔街股灾后几周，七位鹿特丹的商人成立了一个投资公司，来为公众做投资储蓄计划和管理财富。他们将这个公司命名为 Rotterdamsch Beleggings Consortium，简称荷宝。商人们以为股市已经跌到最低位，但受经济大萧条的影响，公司在前两年损失了一半的资产，但凭借着不屈不饶的毅力克服重重难关，最终为今天的荷宝奠定了坚实的基础。
1930 年代开拓国际业务
荷宝的首任董事长 Wim Rauwenhoff 极其重视研究，致力以科学方法进行投资。公司创办人目光远大，放眼全球，早在1930年进入南美股市并且投资扩张欧洲、北美和荷属东印度，并在1938年于荷兰阿姆斯特丹证券交易所上市。
荷宝的首任董事长 Wim Rauwenhoff（1933 年到 1960 年在任）
1940 年代：从战火中崛起
1950 年代：推动普及投资
荷宝在1950 年代再创新猷：公司在 1953 年引入了一种股票储蓄计划，该计划允许人们以负担得起的较金额，将储蓄投入购买荷宝股票，让公众更容易参与投资。荷宝在战后时期也稳步扩张，于 1959 年在巴黎上市，这是公司首次在国外证交所上市。
1960 年代：再向海外市场进军
在“摇摆六零年代”中，荷宝继续积极进行海外业务的拓展，先于 1960 年在布鲁塞尔证交所上市、1962 年在伦敦以及在其他几个欧洲金融中心上市。1963 年，荷宝成为首家进入日本股市的欧洲公司。两年后，荷宝成立了第二家投资公司 Rolinco，针对追求对资本增值更感兴趣的投资者提供服务。
1970 年代：开拓债券投资和其他新业务
公司继续其快速的创新和多样化步伐，成立了荷宝的第一只债券基金 Rorento，以应对石油危机造成的 1973 年股价暴跌。在福特基金会请求荷宝协助管理其部分投资组合之后，公司也开始了多元化的布局，这标志着机构资产管理活动的开始，现在这块业务约占公司总管理资产的 50%。1970 年代还发生了一系列并购，其中荷宝收购了许多主要竞争对手，成为欧洲最大的基金公司。公司也继续进行地域扩张，在法国、卢森堡和瑞士开设了办事处，并在香港和东京证券交易所上市。
1980 年代：化危机为转机
荷宝从第一次股灾中充分吸取了教训并开发出了一套应对此类股灾的政策，因此当 1987 年 10 月发生第二次股灾时，公司仍然表现良好。荷宝通过加强分散投资降低风险并避开恐慌行为，使其资产价值与道琼斯指数相比只出现了温和跌幅。
1990 年代：开辟量化和可持续性投资新领域
1990 年代是一个关键的发展时期，荷宝率先使用量化和可持续性投资策略，最终成为这两个领域的世界领导者。公司于 1994 年推出第一只量化策略基金，随后于 1995 年与新的母公司荷兰合作银行共同推出第一个可持续性产品“Groencertificaten”（绿色认）。荷宝后来之后在荷兰再推出了第一只可持续性股票基金。
2000 年代：千禧年、新里程
踏入千禧年，荷宝集团也迈入了新的里程碑，随着Harbor Capital Advisors和Boston Partners Asset Management加入荷宝的大家庭，壮大了荷宝在美国的投资实力。在 21 世纪初，荷宝管理的总资产已突破了 1000 亿欧元的大关。与此同时，荷宝继续拓展国际业务，在中东、欧洲和亚洲开设了办事机构，并与印度卡纳拉银行设立合资企业，首先进入了广阔的印度市场。通过收购总部位于苏黎世的可持续资产管理公司（后来更名为 RobecoSAM）以及将环境、社会和公司管治 (ESG) 因子整合到荷宝的 投资流程中，荷宝进一步巩固其可持续性投资策略。在退休金领域，荷宝于 2007 年在瑞士成立了 Corestone 投资管理公司。
2013年: 荷宝成为日本ORIX一部分
日本金融服务集团ORIX先于2013年向Rabobank收购荷宝的90.01%股权，再于2016年收购余下9.99%股权，为荷宝的发展翻开新篇章。此项收购交易使荷宝成为规模更庞大且声誉昭著的国际企业之一部分。到2018年，荷宝集团重新命名为ORIX Corporation Europe，并成为ORIX在全球扩展资产管理业务的主要平台。
2019年：昂首阔步迎向未来
90年的历练为荷宝长远发展筑建坚实基础。高瞻远瞩的视野结合扎实的研究能力，使我们早着先机在全球当今推崇的可持续投资和量化投资趋势中站在最前线。