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90 Jahre Innovation

90 Jahre Innovation

Dieses Jahr feiert Robeco seinen 90. Geburtstag. Auch wenn sich die Zeiten gewandelt haben, sind unsere Grundsätze dieselben geblieben. Den Kern unserer Arbeit stellt nach wie vor das Research dar. Ständige Innovation hat uns zu dem gemacht, was wir heute sind.

Was einst als kleiner Sparclub begann, ist heute ein Weltmarktführer bei nachhaltigen und quantitativen Geldanlagen. In den Niederlanden, wo wir unseren Sitz haben, sind wir weithin bekannt. Doch mittlerweile entwickeln wir uns auch bei Kunden auf der ganzen Welt zum bevorzugten Anlagemanager.

1929: Die Fundamente werden gelegt

1929: Die Fundamente werden gelegt

Kurz nach dem Börsenkrach an der Wall Street starteten sieben Geschäftsleute aus Rotterdam die Ersparnisse von anderen Personen anzulegen und Gelder gemeinsam zu verwalten. Sie nannten sich Rotterdamsch Beleggings Consortium, heute als Robeco bekannt. Wegen der Großen Depression verloren sie aber in den ersten beiden Jahren die Hälfte ihres Vermögens. Sie gaben aber nicht auf und legten das Fundament für das heutige Robeco.

1930er Jahre: Auf dem Weg zu globaler Präsenz

Robecos erster Geschäftsführer, Wim Rauwenhoff, legte großen Wert auf Research und war bestrebt, einen wissenschaftlichen Ansatz für das Investieren zu finden. Die Gründer des Unternehmens glaubten zudem an globale Präsenz und kauften bereits 1930 Aktien in Südamerika. Robeco expandierte in Europa und Nordamerika und wurde 1938 an der Amsterdamer Börse notiert.
Jede Anlagestrategie sollte auf Research beruhen.
Jede Anlagestrategie sollte auf Research beruhen.
Wim Rauwenhoff, Robeco's first director (from 1933 to 1960).
1940er Jahre: Der Weltkrieg und die Zeit danach

1940er Jahre: Der Weltkrieg und die Zeit danach

Im Zweiten Weltkrieg war das Portfolio überwiegend sicher in den USA investiert. Von 1941 bis 1946 verdoppelte sich das von Robeco verwaltete Vermögen nahezu. In den Kriegsjahren entwickelte das Unternehmen seinen wissenschaftlichen Investmentansatz weiter und begründete eine Partnerschaft mit dem Vorläufer der heutigen Erasmus-Universität in Rotterdam, einer weltweit führenden Hochschule. Robecos konsequenter Research-Fokus führte schließlich zu bahnbrechenden Ergebnissen auf den Gebieten Quantitative Investing und Sustainability Investing.
1950er Jahre: Investieren für mehr Menschen möglich

1950er Jahre: Investieren für mehr Menschen möglich

In den 1950er Jahren gab es weitere Innovationen. So wurden 1953 Aktiensparpläne eingeführt, die weniger wohlhabenden Personen den Kauf von Robeco-Aktien ermöglichten. Damit wurden Kapitalanlagen in den Niederlanden breiteren Bevölkerungsgruppen zugänglich gemacht. In der Nachkriegszeit expandierte Robeco stetig und wurde 1959 in Paris zum ersten Mal an einer ausländischen Börse notiert.
1960er Jahre: Expansion im Ausland

1960er Jahre: Expansion im Ausland

In den „Swinging Sixties” setzte Robeco seine Expansion im Ausland fort. Es folgten Börsennotierungen in Brüssel (1960) und London (1962) sowie an anderen europäischen Finanzplätzen. 1963 betrat Robeco als erstes europäisches Unternehmen den japanischen Aktienmarkt. Zwei Jahre später wurde unter dem Namen Rolinco eine weitere Investmentgesellschaft für Anleger gegründet, die sich mehr für Kapitalzuwachs als für zu versteuernde Dividenden interessierten.

1970er Jahre: Von Anleihen zu neuen Geschäftsfeldern

Das hohe Innovations- und Diversifizierungstempo setzte sich mit der Auflegung von Rorento fort. Rorento war Robecos erster Rentenfonds als die Aktienkurse, während der Ölkrise von 1973, auf Talfahrt gingen. Ein weiterer Schritt zur Diversifizierung erfolgte, als die Ford-Stiftung Robeco beauftragte, einen Teil ihres Portfolios zu verwalten. Dies war der Beginn von Robecos institutionellen Geschäfts, auf das heute ca. 50 % des verwalteten Vermögens entfallen. In den 1970er Jahren übernahm Robeco mehrere bedeutende Mitbewerber und stieg so zu Europas größtem Fondsanbieter auf. Die geographische Expansion ging ebenfalls unvermindert weiter. Neue Niederlassungen wurden in Frankreich, Luxemburg und der Schweiz eröffnet. Auch folgten weitere Börsennotierungen in Hongkong und Tokio.
1980er Jahre: Aus leidvoller Erfahrung wird Triumph

1980er Jahre: Aus leidvoller Erfahrung wird Triumph

Die Erfahrung, die Robeco beim ersten großen Börsenkrach in den 30er Jahren gesammelt hatte, machte sich im Jahr 1987 bezahlt. Robeco hatte in der Vergangenheit seine Lektion gelernt und Vorkehrungen getroffen: Durch Risikominimierung mittels Diversifizierung konnte panikartiges Verhalten verhindert werden und die von Robeco gehaltenen Finanzanlagen verloren weniger an Wert als der Dow Jones.
1990er Jahre: Startschuss für Quantitative Investing und Sustainability Investing

1990er Jahre: Startschuss für Quantitative Investing und Sustainability Investing

Die 1990er Jahre waren für die Entwicklung von Robeco sehr wichtig. In dieser Zeit bereitete das Unternehmen den Weg für Quantitative Investing und Sustainability Investing und wurde schließlich in beiden Bereichen zu einem weltweit führenden Anbieter. Die erste quantitative Strategie wurde 1994 eingeführt. Ein Jahr später folgte gemeinsam mit der neuen Muttergesellschaft Rabobank entwickelten „Groencertificaten” (grüne Zertifikate) das erste nachhaltige Anlageprodukt. Später legte Robeco in den Niederlanden den ersten nachhaltigen Aktienfonds auf.

2000er Jahre: Neues Jahrtausend – neue Meilensteine

Das neue Jahrtausend setzte weitere Meilensteine für Robeco. Der Schwerpunkt der Expansion lag dabei zunächst in den USA. Mit Harbor Capital Advisors und Boston Partners Asset Management kamen zwei neue Mitglieder zur wachsenden Robeco-Familie hinzu. Und das verwaltete Vermögen überschritt die Schwelle von 100 Mrd. Euro, während weitere Niederlassungen im Nahen Osten, in Europa und in Asien eröffnet wurden. Durch ein Joint Venture mit Canara wurde zum ersten Mal der riesige indische Markt betreten. Mit der Übernahme der später in RobecoSAM umfirmierten Sustainable Asset Management mit Sitz in Zürich und der Integration von Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungsfaktoren (ESG-Faktoren) in den Anlageprozess baute Robeco seine Kapazitäten für Sustainability Investing weiter aus.
2013: Robeco wird Teil der ORIX Corporation

2013: Robeco wird Teil der ORIX Corporation

Für Robeco begann ein spannendes neues Kapitel, als der japanische Finanzdienstleistungskonzern ORIX Corporation im Jahr 2013 von der Rabobank 90,01 % des Unternehmens erwarb. Die verbleibenden 9,99 % der Aktien folgten 2016. Mit dieser Transaktion wurde Robeco Teil eines größeren, internationalen Unternehmens mit solider Reputation. Robeco ist mittlerweile die Hauptplattform, über die ORIX seinen Geschäftszweig Asset Management weltweit ausbaut.

2019: Fit für die Zukunft

2019: Fit für die Zukunft

Heute – 90 Jahre nach der Gründung – ist Robeco für die Zukunft bestens gerüstet. Unser stark researchgetriebener Ansatz auf nachhaltige und quantitative Geldanlagen befinden wir uns genau in dem Umfeld, auf das sich die Asset Management-Branche derzeit weltweit fokussiert. Wir greifen auf maßgeschneiderte, researchbasierte Lösungen zurück, die quantitative Geldanlage, Sustainability Investing, Anleihen, Schwellenländer und Trendinvestments kombinieren. Mit unserem von vorsichtiger Innovation geprägten Ansatz sind wir fit für die kommenden Jahrzehnte.