No existe una forma correcta o incorrecta de hacerlo… todos los inversores profesionales tienen su propio enfoque, y emplean diferentes criterios en función de lo que buscan sus clientes o beneficiarios. En nuestro nuevo informe titulado “Los siete pasos para la integración de ASG: el enfoque de Robeco” se expone, por primera vez, cómo se ha ido creando a lo largo del tiempo esta pieza fundamental de la filosofía y la perspectiva de inversión de Robeco.
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En resumen, estos pasos consisten en:
Determinar la idiosincrasia de inversión, en la que se basará la estrategia de inversión sostenible.
Implantarla en la organización, y ver cómo evoluciona su efecto multiplicador.
Crear un marco integrado, que en el caso de Robeco significa:
disponer de acceso a los mejores análisis, los de nuestra empresa hermana RobecoSAM;
integrar criterios ASG, para lo cual debe adoptarse un enfoque específico para cada proceso de inversión; y
hacer uso de la titularidad activa para mejorar el rendimiento y actuar responsablemente.
Por último, hay que subir el listón, ya que los retos globales siguen siendo una característica determinante en los mercados.
Uno de los pilares básicos de la estrategia de Robeco es la firme convicción —actualmente validada por un dilatado historial de resultados— de que:
la integración de factores ASG en los análisis de inversión y en los procesos de decisión hace que todas las actuaciones que se lleven a cabo estén mejor fundamentadas;
los factores ASG pueden actuar como “radar de alerta temprana” sobre los riesgos que no se reflejen aún en los valores de los activos, de modo que su utilización mejora las ratios riesgo/rentabilidad;
así pues, tener en cuenta estos criterios ASG hace que las evaluaciones y valoraciones sean más profundas, lo que permite descubrir mucho antes las oportunidades de inversión más interesantes; y
el ejercicio activo de los derechos de propiedad, mediante el voto y la implicación, nos permite generar valor adicional a largo plazo, así como cumplir nuestra responsabilidad como propietaria de los activos.
“Establecer un proceso sólido que se ajuste a nuestras creencias es claramente un paso más allá del cribado y la implicación, y conlleva la utilización de la información ASG en todas las fases del proceso de inversión, desde el planteamiento inicial de la inversión hasta los modelos de valoración utilizados para tomar las decisiones”, explica Masja Zandbergen, responsable de integración de ASG en Robeco.