全球流媒体中场战事
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- 流媒体市场预计将持续快速增长
- SVOD服务提升有望刺激订阅量
- 新冠疫情助推SVOD，音乐及游戏次之
图1：全球线上影视销售额（单位：10亿美元）
便捷性
低成本
相比传统方式，流媒体月费较低，随着供给内容质量的逐年提升，更凸显性价比。
流媒体企业大致分为SVOD供应商和音乐流媒体平台两种。龙头公司有Netflix，Spotify，Apple，Amazon和Google等。其他还有媒体、电信和更广泛的电子消费类公司，如AT&T和Sony等。
除了视频和音乐，订阅制的电子游戏也是增长亮点。此板块仍处于发展初期，有赖于技术水平的进一步提高。
包月付费点播（SVOD）
流媒体的一个重要商业模式是包月付费点播（subscription-based video on demand 简称SVOD），SVOD的基本策略是为订阅用户提供独家内容。之前只能通过影院和传统电视渠道获得的优质内容，现在足不出户就能观看收听。疫情隔离助推了此趋势。代表公司有奈飞，迪斯尼+，以及亚马逊的Prime Video。全球SVOD销售额在2019到2025年间预计将增长500亿美金，总量达980亿美金。
2010年，SVOD先锋奈飞，凭借着与各类电影制作室和电视网络的良好关系，迅速扩张业务。彼时，这些内容制造者期望利用奈飞这样的平台提高销售额。随着SVOD壮大，用户开始取消有线电视订阅，这些内容生产方与奈飞这样的平台终究成了直接竞争对手，逐渐中止了合作。SVOD开始自己制作电影电视剧。
部分制作室和有线电视决定搭建自己的线上平台，并获取终端客户。但只有极少数制作室能最终抗衡奈飞。
图2：流媒体之战：2020年内容支出（预估）
音乐流媒体
图3：2020年一季度全球音乐流媒体收入占比
为了从内容上突围，今年五月 Spotify推出了独家播客——Joe Rogan的秀“The Joe Rogan Experience”。
音乐流媒体的竞争呈现Universal Music, Sony Music, Warner Music三足鼎立的格局。
电子游戏
小结
流媒体在过去十年的爆发式发展远未结束，激烈竞争仍将继续，多巨头并存的行业格局仍将持续存在。疫情加速了客户累积，而不断增长的订阅量使平台有能力产出更优质的内容，从而吸引更多的用户，形成正向循环。
[1]来源：Digital TV Research, Global OTT TV and Video Forecasts, 2020年5月
