switzerlandde
Engagement successes highlighted in Q3 Active Ownership report

Engagement successes highlighted in Q3 Active Ownership report

30-10-2020 | Report zu Active Ownership
Engagement has always been one of Robeco’s strengths, as shown by work completed in the third quarter by the Active Ownership team.
  • Carola van Lamoen
    Carola
    van Lamoen
    Head of Sustainable Investing

Speed read

  • Progress made in three-year engagement with auto industry
  • New engagement program begins targeting emerging markets
  • Insight into Say-on-Pay votes and some anti-social proposals

The Q3 report leads on the results of a three-year engagement with the automotive sector aimed at cutting carbon emissions as the industry transitions away from the internal combustion engine. In a wide-ranging round-up, Cristina Cedillo reflects on the progress made and the challenges still ahead in the years to come.

Emerging markets are another challenging arena to engage with, but they also hold much potential in delivering significant improvement of environmental, social and governance (ESG) practices. As they embark upon one of the team’s major engagement themes for 2020, Michiel van Esch and Ronnie Lim set out their expectations for this tailor-made program with companies from China, South Korea and Brazil.

Zu den aktuellen Einblicken
Zu den aktuellen Einblicken
Anmelden

Effects of Covid-19

As one engagement program begins, another ends. Closing a three-year rapport with the office real estate sector, Sylvia van Waveren explains how the program led to companies further incorporating sustainability into their processes and making more detailed disclosures. She summarizes the progress made in this high-carbon sector and highlights the initial impacts of Covid-19 on office buildings.

Another sector profoundly affected by the coronavirus pandemic is food production systems around the world. Laura Bosch provides an update on how Covid-19 is affecting various industries along the food value chain and highlights the negative effect of the crisis on progress in achieving the Sustainable Development Goal SDG 2: Zero hunger.

As well as engagement, voting forms an important part of the Active Ownership team’s work. As dissatisfaction with executive remuneration continues to rise among stakeholders in society, Carolina Vergroesen gives an insight on the effects of Say-on-Pay votes. And although shareholder proposals are often seen as being progressive on ESG issues, Robert Dykstra highlights the niche of some anti-social proposals that have the exact opposite goal.

Innovative ways to engage

“Throughout the past quarter, there have been several developments around our engagement program,” says Carola van Lamoen, Head of Robeco’s SI Center of Expertise. “We have officially launched our new engagement theme on improving corporate governance in emerging markets, which aims to facilitate corporate governance improvements in China, South Korea, and Brazil.”

“We continuously look for innovative ways to effectively engage on material issues, which was demonstrated by our active participation in a joint investor meeting with the vice president of Brazil to discuss the preservation of the Amazon rainforest. In addition, we have embarked in Q3 2020 on a research project to develop a framework for sovereign bondholder engagement.”

“Lastly, we are proud to announce that Robeco has taken an important next step in our SI approach with the decision to exclude investments in thermal coal, oil sands, and Arctic drilling; three fossil fuel sources with the greatest negative impact on carbon emissions and ecosystems. Through this exclusion, we can further focus our engagement efforts on companies where we can generate long-term stakeholder value.”

Logo

Zugangsbeschränkung / Haftungsausschluss

Die auf diesen Seiten enthaltenen Informationen dienen Marketingzwecken und sind ausschliesslich für (i) qualifizierte Anleger gemäss dem Schweizer Bundesgesetz über die kollektiven Kapitalanlagen vom 23. Juni 2006 („KAG“), (ii) Professionelle Kunden gemäss Anhang II der Richtlinie über Märkte für Finanzinstrumente (2014/65/EU; „MiFID II“) mit Sitz in der Europäischen Union oder im Europäischen Wirtschaftsraum mit einer entsprechenden Lizenz zur Erbringung von Vertriebs- / Angebotshandlungen im Zusammenhang mit Finanzinstrumenten oder für (iii) solche, die hiermit aus eigener Initiative entsprechende Informationen zu spezifischen Finanzinstrumenten erfragen und als professionelle Kunden qualifizieren.

Die Fonds haben ihren Sitz in Luxemburg oder den Niederlanden. Die ACOLIN Fund Services AG, Postanschrift: Affolternstrasse 56, 8050 Zürich, agiert als Schweizer Vertreter der Fonds. UBS Switzerland AG, Bahnhofstrasse 45, 8001 Zürich, Postanschrift: Europastrasse 2, P.O. Box, CH-8152 Opfikon, fungiert als Schweizer Zahlstelle. Der Prospekt, die Key Investor Information Documents (KIIDs), die Satzung, die Jahres- und Halbjahresberichte der Fonds sind auf einfache Anfrage hin und kostenlos im beim Schweizer Vertreter ACOLIN Fund Services AG erhältlich. Die Prospekte sind auch über die Website www.robeco.ch verfügbar.

Einige Fonds, über die Informationen auf dieser Website angezeigt werden, fallen möglicherweise nicht in den Geltungsbereich des KAG und müssen daher nicht über eine entsprechende Genehmigung durch die Eidgenössische Finanzmarktaufsicht FINMA verfügen. Einige Fonds sind in Ihrem Wohnsitz- / Sitzstaat möglicherweise nicht verfügbar. Bitte überprüfen Sie den Registrierungsstatus in Ihrem jeweiligen Wohnsitz- / Sitzstaat. Um die in Ihrem Land registrierten Produkte anzuzeigen, gehen Sie bitte zur jeweiligen Länderauswahl, die auf dieser Website zu finden ist, und wählen Sie Ihr Wohnsitz- / Sitzstaat aus.

Weder Informationen noch Meinungen auf dieser Website stellen eine Aufforderung, ein Angebot oder eine Empfehlung zum Kauf, Verkauf oder einer anderweitigen Verfügung eines Finanzinstrumentes dar. Die Informationen auf dieser Webseite stellen keine Anlageberatung oder anderweitige Dienstleistung der Robeco Switzerland Ltd dar. Eine Investition in ein Produkt von Robeco Switzerland Ltd sollte erst erfolgen, nachdem die entsprechenden rechtlichen Dokumente wie Verwaltungsvorschriften, Prospekt, Jahres- und Halbjahresberichte konsultiert wurden.

Durch Klicken auf "Ich stimme zu" bestätigen Sie, dass Sie resp. die von Ihnen vertretene juristische Person eine der oben genannten Kategorien von Adressaten fallen und dass Sie die Nutzungsbedingungen für diese Website gelesen, verstanden und akzeptiert haben.

Nicht Zustimmen