Dans les années 1990, nous avons été parmi les premiers à identifier le potentiel lié à l’intégration de la durabilité. Les investisseurs d’aujourd’hui recherchent également à aller au-delà des seuls objectifs financiers. Les bénéfices sociétaux, comme les pratiques équitables en matière d’emploi ou la responsabilité environnementale, sont tout aussi importants pour eux.

Pour répondre à la fois à l’objectif de création de richesse et de bien-être, nous devons comprendre la matérialité financière des critères ESG et nous engager activement auprès des entreprises, afin qu’elles améliorent leurs scores ESG.

Pour ce faire, nous travaillons en étroite collaboration avec RobecoSAM, notre filiale spécialisée en investissement durable, et leader dans son domaine depuis son lancement dans les années 1990. Sa recherche de pointe constitue la composante durable de tout ce que nous faisons, et c’est un succès : nous avons constamment obtenu des PRIla meilleure note A+ dans les principales catégories du classement.

La seule chose que nous ne pouvons pas faire, c’est ne rien faire. Notre Sustainability Inside, qui utilise les piliers de l’ESG, s’applique à la majorité de nos stratégies, avec à fin mars 2020, plus de 131 milliards d’euros d’actifs intégrant les critères ESG. Nous adaptons et personnalisons nos solutions en fonction des budgets de risque et des objectifs en durabilité, tout en veillant à intégrer systématiquement les données ESG dans nos processus d’investissement.

Quant à notre large gamme de produits d’impact investing, elle nous permet de répondre aux investisseurs ayant des objectifs ciblés en matière d’ESG tels que la réduction de l’empreinte environnementale, de même qu’aux investisseurs souhaitant contribuer aux ODD ou investir dans des thématiques durables comme l’eau ou l’égalité des genres.

Nos spécialistes de l’engagement dialoguent activement avec plus de 200 entreprises afin de faire évoluer leurs pratiques. Ils votent également dans environ 5 000 assemblées générales d’actionnaires pour contribuer à de profonds changements. C’est ainsi que notre programme d’engagement a conduit Shell à accepter de fixer des objectifs à court terme de réduction des émissions de carbone, et de lier pour la première fois la rémunération de ses dirigeants à la réalisation de ces objectifs. Signataire des PRI et membre de l’UNGC et de l'ICGN, Robeco approuve de nombreux codes de conduite. Nous avons également signé le programme néerlandais d’investissement dans les ODD, ainsi que plusieurs codes de stewardship locaux.

Vous pouvez vous lancer dans l'investissement durable petit à petit. Chez Robeco, nous constatons qu’à mesure que les connaissances et l’expérience en investissement durable augmentent, les convictions aussi. Rien n’est impossible.