By continuing on this site you have agreed to cookies being placed and accessed by this website. More information and adjusting cookie settings.

Robeco uses cookies to analyze your visit to this site, to share information via social media and to personalize the site and advertisements in line with your own preferences. By clicking on agree or by continuing on this site, you agree to the above. More information and adjusting cookie settings.

AGREE

Robeco uses cookies to analyze your visit to this site, to share information via social media and to personalize the site and advertisements in line with your own preferences. By clicking on agree or by continuing on this site, you agree to the above. More information and adjusting cookie settings.

AGREE

By continuing on this site you have agreed to cookies being placed and accessed by this website. More information and adjusting cookie settings.

Geschiedenis

Bij Robeco zit beleggen in het bloed, al 85 jaar lang. Sinds de oprichting door Rotterdamse zakenlieden in 1929 ontwikkelt Robeco succesvolle oplossingen voor uiteenlopende beleggingswensen.

1929 Oprichting van het Rotterdamsch Beleggings Consortium, de voorloper van het Robeco-fonds, door een aantal prominente Rotterdamse zakenlieden. De beleggingen zijn bij aanvang al wereldwijd gespreid over Nederland, andere Europese landen, Noord- en Zuid-Amerika en Nederlands Indië.

1940-1945 Aan de vooravond van WO II was bijna de helft van de portefeuille belegd in de Verenigde Staten. Als gevolg hiervan steeg het beheerd vermogen met bijna 90% tussen 1939 en 1946.

1953 Introductie van een aandelenspaarsysteem. Hiermee werden mensen met een bescheiden beurs in staat gesteld om in Robeco te beleggen.

1959 Robeco krijgt noteringen aan buitenlandse beurzen, waaronder die van Parijs (1959), Brussel (1960), Londen (1962), Hongkong (1971) en Tokio (1976).

1965 Oprichting van Rolinco, een tweede beleggingsfonds, dat vooral belegt in ‘groeiaandelen’ en gericht is op beleggers die meer geïnteresseerd zijn in (onbelaste) koerswinst dan in dividend.

1974 Oprichting van Rorento, Robeco’s eerste obligatiefonds, als antwoord op de oliecrisis in 1973. Rorento was, net als Robeco en Rolinco, al snel een van de meest verhandelde aandelen op de Amsterdamse effectenbeurs.

1975 Na de overname van de belangrijkste concurrenten heeft Robeco Groep rond het midden van de jaren zeventig meer dan 80% van de Nederlandse beleggingsfondsenmarkt in handen. Op het Europese vasteland is Robeco de grootste aanbieder van beleggingsfondsen.

1981 Oprichting van Roparco, Robeco’s eigen spaarbank. Roparco liet als eerste Nederlandse bank kleine en middelgrote spaarders profiteren van de hoge geldmarktrente van dat moment (10%) en veroorzaakte een sensatie op de spaarmarkt.

Jaren ’80 Opening van verschillende Europese kantoren, waaronder Frankrijk, Luxemburg en Zwitserland.

1990 Begin van de samenwerking met Rabobank. Een en ander vind plaats in een tijd van toenemende concurrentie. Veel financiële dienstverleners fuseren, om zo schaalvoordelen te realiseren.

Jaren ’90 Door een aantal grote Amerikaanse overnames in de tweede helft van de jaren negentig groeit het beheerde vermogen zeer snel. Aan het einde van de twintigste eeuw bedraagt het beheerde vermogen ruim EUR 100 miljard.

1995 Robeco introduceert, samen met Rabobank, zijn eerste duurzame product: Groencertificaten

1997 De Rabobank wordt voor 50% eigenaar van Robeco. Binnen de Rabobank Groep is Robeco het competentiecentrum voor vermogensbeheer, met een onafhankelijk beleggingsbeleid.

1998 Overname van Weiss, Peck & Greer. Deze New Yorkse vermogensbeheerder belegt binnen de Verenigde Staten in vastrentende waarden, aandelen en alternative investments. WPG beheert ten tijde van de overname EUR 13 miljard.

1998 Robeco verwerft zijn eerste institutionele mandaat voor een duurzame beleggingsportefeuille.

1999 Robeco introduceert, als eerste grote Nederlandse vermogensbeheerder, een duurzaam aandelenfonds.

2000

Het nieuwe millennium biedt nieuwe mogelijkheden. Robeco begint over de hele wereld haar vleugels uit te slaan en diverse bedrijven worden samengevoegd tot de huidige Robeco Groep. Aan het begin van deze eeuw richt Robeco zich vooral op de VS, waar zowel Harbor Capital Advisors als Boston Partners Asset Management deel gaat uitmaken van de groep. Hierdoor krijgt Robeco voet aan de grond in de grootste beleggingsmarkt ter wereld, vooral op het gebied van waardeaandelen. Beleggers krijgen toegang tot ondergewaardeerde Amerikaanse aandelen. Dankzij deze en enkele andere overnames aan het begin van de 21e eeuw breekt het beheerde vermogen van Robeco Groep door de grens van EUR 100 miljard (inclusief de fondsen buiten het Europese ICBE-paraplufonds). Het almaar groeiende bedrijf wordt hiermee een van de grootste vermogensbeheerders in Europa.

De uitbreiding gaat verder met nieuwe kantoren in Bahrein (2000, in 2012 verhuist de vestiging naar Dubai), Madrid (2002), Frankfurt (2003), Tokio (2005) en Seoul (2009). Het maakt allemaal deel uit van een campagne om Robeco en alles waar het bedrijf voor staat – het pionierswerk en de behoedzame benadering – te introduceren in nog niet eerder aangeboorde markten. Zo groeit Robeco uit van een vrijwel onbekende speler in het Midden-Oosten en Azië tot een van de bekendste merken in deze regio's. Robeco bouwt in deze jaren niet alleen aan het kwantitatieve team zoals we dat nu kennen, maar houdt zich ook erg bezig met duurzaamheid. In 2004 lanceert het een private-equityfonds en neemt het het in Zürich gevestigde Sustainable Asset Management over, dat wordt omgedoopt tot RobecoSAM.

Na deze ontwikkelingen op het gebied van kwantitatief en duurzaam beleggen richt Robeco zich op de groeimarkten India en China, samen goed voor een derde van de wereldbevolking. In 2007 richt Robeco samen met Canara Bank – een van de grootste banken in India met op dat moment 30 miljoen klanten, waaronder pensioenfondsen uit de publieke sector – Canara Robeco Asset Management op. In datzelfde jaar opent Robeco een kantoor in Shanghai en een in Hongkong. Het kantoor in Hongkong dient als regionaal centrum voor portefeuillemanagement en distributie. Later krijgt Robeco via het kantoor in Hongkong de mogelijkheid in de joint venture Asia Climate Partners te stappen. Deze joint venture houdt zich bezig met private-equitydeals in de regio. Bovendien begint Robeco met het aanbieden van Chinese en Aziatische aandelen, waarbij het met behulp van technieken voor duurzaam beleggen een hoger rendement nastreeft en risico beperkt.

In 2007 richt Robeco ook Corestone Investment Managers AG op, een in Zwitserland gevestigde en onafhankelijk opererende vermogensbeheerder. Aan het eind van het decennium integreert Robeco criteria op het gebied van milieu, maatschappij en ondernemingsbestuur (ESG) in de beleggingsprocessen. Bovendien introduceert Robeco een uitsluitingsbeleid.


2013

Op 1 juli 2013 begint Robeco aan een nieuw hoofdstuk: het Japanse financiële concern ORIX neemt ongeveer 90% van Robeco Groep plus dochterondernemingen over van de Rabobank. ORIX beschouwt Robeco Groep als een belangrijk platform voor het wereldwijd uitbreiden van de vermogensbeheeractiviteiten. Het bedrijf geeft aan dat de overname een belangrijke stap is in de overgang van een asset-based onderneming naar een fee-based onderneming.

Robeco gaat hierdoor deel uitmaken van een veel groter internationaal bedrijf met een solide reputatie, een gebalanceerde financieringsstructuur en een langetermijnvisie. Dat zijn precies de eigenschappen waar de klanten van Robeco naar op zoek zijn – en wat de oprichters bijna een eeuw geleden waarschijnlijk ook voor ogen hadden.


2014 Nieuwe joint venture (ACP) opgericht voor private-equitybeleggingen in groene bedrijven in Azië.


2016

In 2016 heeft ORIX Corporation de resterende 9,99% aandelen in Robeco Group overgenomen van Rabobank. De onderneming is nu volledig eigendom van ORIX Corporation. Ook de organisatiestructuur is gewijzigd. Er is een financiële holding opgericht met de naam Robeco Groep, waar een groep afzonderlijke vermogensbeheerders nu onafhankelijk onder opereert.

De vermogensbeheerder Robeco, die de fondsen beheert en de dienstverlening verzorgt naar de klanten, heeft zijn eigen raad van commissarissen en directie. Het hoofdkantoor is nog steeds gevestigd in Rotterdam en ook de naam is hetzelfde gebleven: Robeco. Zo blijven de krachtige merknaam en de historie behouden.


Deel deze pagina: